Modernes Controlling in mittelständischen Betrieben (KMU)
Ihr Geschäft läuft derzeit eigentlich ganz rund. Sie haben viel zu tun, Ihr Team arbeitet rund um die Uhr.
Aber manchmal fragen Sie sich beispielsweise, ob
- Kalkulationen und Prozesse in wirtschaftlicher Hinsicht nicht wirklich verbesserungsfähig sind oder wären
- Sie wichtige Entscheidungen auf Basis anderer Informationen nicht doch anders getroffen hätten
- Ihre Margen nicht noch besser ausfallen könnten oder Ihre Kosten noch gesenkt werden könnten
- Ihr Betriebsergebnis nicht doch noch besser ausfallen müsste oder
- Ihr Rating und Ihre Liquidität nicht besser sein könnte.
Hier kann ein unverbindliches Gespräch und / oder unser Angebot „Modernes Controlling in klein- und mittelständischen Betrieben (KMU)“ eine gute Lösung sein.IMB Controlling für mittelständische Unternehmen
Als erfahrenes Team mit umfangreicher Praxiserfahrung und hoher Fachkompetenz können wir Sie im Hinblick auf diese und andere Fragestellungen in Sachen Controlling in Ihrem Unternehmen unterstützen.
Das Angebot von IMB Controlling hilft Ihnen dabei Ihr Unternehmen in Sachen Controlling zu optimieren, zum Beispiel können wir
- Ihr Controlling-System optimieren und modernisieren
- Ihre Angebots- und Produktkalkulationen überprüfen und optimaler gestalten
- checken, ob die vorgegebenen Kalkulationsvorgaben in Ihrer EDV / IT durchgängig abgebildet sind
- Ihr Kosten- und Cash-Management auf brachliegende Potentiale und auf Fehler durchleuchten
- ein proaktives Risikomanagement einführen, um Ihr unternehmerisches Risiko zu minimieren
- in Ihrem Unternehmen eine moderne Ressourcenkostenrechnung implementieren, die es Ihnen ermöglicht auf Prozessebene Kostenstrukturen und Ergebnisentwicklungen zu erkennen und aktiv zu gestalten.
Positive Effekte eines modernen Controllings
Verbesserung / Optimierung des Controllings- und Kennzahlensystems (im Unternehmen)
In manchen Betrieben zeigt sich, dass – aufgrund der über Jahre hinweg fortgeschriebenen Strukturen und Systeme im Unternehmen –
- Kalkulationen,
- Prozesse,
- Controllingberichte u.a.m.
nicht optimal gestaltet sind.
Mit Hilfe unserer erfahrenen Controller mit ihrem erfahrenen und geschulten Blick von außen – stellen Sie Ihr Controlling- und Kennzahlensystem auf den Prüfstand.
Daran anschließend wird es – auf Basis entsprechender Vorgaben optimiert.
Modernes Controlling – als Grundlage für bessere Entscheidungen
In manchen Unternehmen werden betriebliche Entscheidungen des Öfteren auf Basis unvollständiger oder falscher Grundlagen getroffen.
Mit Hilfe unserer Experten optimieren Sie in Ihrem Controlling
- Strukturen,
- Prozesse und Abläufe und
- verbessern die Qualität Ihres Berichtswesens.
Somit können Sie auf Basis eines optimierten modernen Controllings bessere Entscheidungen treffen.
Verbessern Sie ihr betriebswirtschaftliches Ergebnis
Das Team von IMB analysiert ihre betriebswirtschaftlichen Zahlen. Darauf aufbauend werden Ansätze zur Verbesserung der betriebswirtschaftlichen Ergebnisse Ihres Unternehmens entwickelt. Sei es in
- der Verwaltung,
- der Fertigung,
- dem Einkauf,
- dem Marketing oder
- dem Vertrieb.
Mit einem optimierten und modernen Controlling schaffen Sie die Basis dafür, das betriebswirtschaftliche Ergebnis Ihres Unternehmens nachhaltig zu verbessern.
Modernes Controlling in Zeiten des digitalen Wandels
In Zeiten des digitalen Wandels verändern sich u.a. die Prozesse, Herangehensweisen und Kennzahlen in Unternehmen.
Als erfahrene Controller unterstützen wir Sie dabei, Ihr Unternehmens-Controlling so zu gestalten, dass es sich den Zeiten des digitalen Wandels bzw. der Digitalisierung anpasst.
Dieses – wie wir es nennen – „Update des Controllings“ hilft Ihnen dabei in den Zeiten des Wandels die richtigen Kennzahlen und Berichte zu erhalten, die Ihnen optimale Entscheidungen ermöglichen.
Dadurch können Sie – mit Unterstützung von IMB & Collegen – Ihr Controlling an die schneller werdenden Produktzyklen, veränderten Arbeitsweisen und Strukturen des digitalen Wandels anpassen.
Das „Update des Controllings“ unterstützt Sie dabei weiterhin gute Grundlagen für die Steuerung und positive Ergebnisgestaltung Ihres Unternehmens zur Verfügung zu haben.
Ihre Vorteile
- Sie verbessern die (zahlenmäßige und inhaltliche) Grundlage auf der Sie wichtige unternehmerische Entscheidungen treffen
- Sie erhöhen die Effektivität in Ihrem Unternehmen
- Sie verbessern nachhaltig die Qualität Ihres Unternehmens-Controllings
- Sie optimieren Abläufe, Prozesse und Strukturen in Controlling und Rechnungswesen in Ihrem Hause
- Sie steigern Ihr Betriebsergebnis
- Sie verbessern die Liquidität im Unternehmen
- Sie erhalten mehr Transparenz In Sachen von Kosten, Abläufen und Ergebnissen in einzelnen Abteilungen, Bereichen
- Sie erhalten mehr Klarheit bei Produkt- und Angebotskalkulationen
- Sie erhalten durch unsere Fachkompetenz und Erfahrung kompetente Unterstützung bei strategisch wichtigen unternehmerischen Entscheidungen
- Sie können viele vorhandene Verbesserungs- und Optimierungspotentiale in Ihrem Unternehmen heben
- mit unserer Hilfe bereiten Sie Ihr Controlling auf den digitalen Wandel vor und schaffen sich die notwendigen Instrumente, Kennzahlen und Prozesse um diesen erfolgreich und ergebnisorientiert zu steuern
- Sie – als Geschäftsführer Ihres Unternehmens – können von uns bei allen für Sie wichtigen Überlegungen und Entscheidungen in Ihrem Unternehmen Unterstützung und Hilfestellung erhalten (auch telefonisch)
Wenn Sie Interesse an einem unverbindlichen persönlichen Gespräch und /oder an unserem Angebot „Modernes Controlling in klein- und mittelständischen Betrieben (KMU)“ haben, so nehmen Sie Kontakt zu uns auf.