Beratung für neue Geschäftsansätze / Geschäftsmodelle
IMB & Collegen bietet mittelständischen Unternehmen eine Beratung für neue Geschäftsansätze bzw. Geschäftsmodelle an. Dies unterstützt Sie dabei Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
Diktat des Tagesgeschäfts – Chancen des digitalen Wandels
Manche Unternehmen im Mittelstand konzentrieren sich häufig sehr stark auf das aktuelle Tagesgeschäft – welches oftmals sehr herausfordernd und zeitfressend ist (Diktat des Tagesgeschäftes).
Schaut man als Geschäftsführer bzw. Unternehmer dann am Jahresende einmal zurück, so hat es oftmals im Jahr viele unternehmerische Aktivitäten gegeben – aber das kaufmännische Ergebnis ist manchmal ernüchternd oder nicht so wie erhofft. Die Frage die sich stellt: War das Vorgehen (unsere Strategie) richtig und zielorientiert?
Ein weiterer Aspekt ist der, dass in Zeiten des allgegenwärtigen „(digitalen) Wandels“ sich mancher mittelständischer Unternehmen wenig Gedanken darüber macht, wie der digitale Übergang auch Ihn und sein Unternehmen treffen könnte. Es wird „schon so weitergehen“ – ist eine häufig anzutreffende Aussage in Firmen.
Dieses verkennt allerdings die Lage und die potentielle Bedrohung vor der gerade klein- und mittelständische Unternehmen in Zeiten von Digitalisierung, Elektrofahrzeugen, Industrie 4.0 usw. stehen. Die Entwicklung der Einzelhändler in den Innenstädten zeigt einen Teil der sich abzeichnenden Entwicklungen deutlich auf.
Der Bedrohung stehen aber auch Chancen gegenüber.
Klein- und mittelständische Unternehmen haben auch große Chancen
- neue Kunden zu gewinnen,
- neue Märkte zu finden und /oder
- neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.
Im Gegensatz zu Großunternehmen ist bei (vielen) klein- und mittelständischen Unternehmen nicht so klar,
- wie wichtig es ist sich mit neuen Ideen und Ansätzen für neue Geschäftsmodelle zu beschäftigen
- das es gilt sich frühzeitig (vor den anderen) eigene Kenntnisse und eigene Erfahrungen in der Anwendung von Werkzeugen zur Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen anzueignen.
Die Konsequenz:
Mittelständische Unternehmen verschenken so ihre Chancen im Bereich des „digitalen Wandels“ und können später oftmals nur noch auf Veränderungen „reagieren“.
Entwicklung von Geschäftsmodellen für klein- und mittelständische Unternehmen
Das Team von IMB & Collegen verfügt über Spezialisten zur Entwicklung bzw. Überarbeitung von Geschäftsmodellen für klein- und mittelständische Unternehmen.
Unsere Spezialisten für Geschäftsentwicklung können Ihnen viele Chancen aufzeigen, die der „digitale Wandel“ Ihnen und Ihrem Unternehmen bietet.
IMB & Collegen bietet Ihnen als klein- und mittelständisches Unternehmen folgende Lösungen zur Weiterentwicklung bzw. Überarbeitung Ihrer geschäftlichen Aktivitäten an:
- Sie und Ihr Team können mit unserer Hilfe überprüfen, inwieweit Ihr derzeitiger Geschäftsansatz in der Zukunft gefährdet ist bzw. überlebensfähig ist
- Sie lernen durch uns moderne Verfahren und Werkzeuge kennen, mit denen Sie schnell ergänzende Alternativen zu Ihren derzeitigen Geschäftsansätzen bzw. aktuellen Geschäftsmodell entwickeln können
- Sie lernen neue Strategieansätze bzw. Geschäftsmodelle kennen und können diese mit unserer Begleitung zeitnah in Ihrem Unternehmen einsetzen
- Sie erfahren wie Sie (schnell) zu erweiterten Erkenntnissen über Ihre Kunden kommen und dieses Wissen für sich nützen können
- Sie lernen wie Sie neue Produkte / Dienstleistungen frühzeitig testen können
- Wir erstellen für Ihr Unternehmen fundierte Analysen Ihrer Wettbewerber
- Wir unterstützen Sie mit ergänzenden Analysen / Erkenntnissen über neue und bestehende Märkte
- Sie können mit unserer Unterstützung neue Einblicke in technologische Möglichkeiten bekommen und diese für sich und Ihr Angebot nutzen
- Sie erhalten neue bzw. ergänzende Einsichten zu modernen Kundenverhalten und Technologieentwicklungen.
Moderne Geschäftsansätze und Geschäftsmodelle – Ihre Zukunftssicherung
Die Überprüfung von bestehenden Geschäftsansätzen und die Entwicklung von modernen Geschäftsansätzen und Geschäftsmodellen bedeutet Zukunftssicherung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter.
Schaffen Sie gute Voraussetzungen für ein zukunftsfähiges Unternehmen
Nutzen Sie als Mittelständler die Möglichkeit neue Geschäftsansätze / Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Mit dem Einsatz und der praktischen Anwendung von modernen Werkzeugen und Verfahren in diesem Bereich schaffen Sie gute Voraussetzungen für ein zukunftsfähiges Unternehmen.
Verbunden mit Ihrer mittelständischen Flexibilität, Geschwindigkeit und Ihr Engagement können Sie selbst größeren Unternehmen die Stirn bieten.
Chancen nutzen – neue Produkte, Kunden und Märkte entwickeln
Heutzutage stehen Ihnen als Unternehmen modernere Werkzeuge und Verfahren zur Verfügung als früher, z.B. Geschäftsmodell-Leinwände, moderne Testverfahren, Innovationswerkzeuge u.a.m.. Mit Ihnen und professioneller Unterstützung kann Ihr Unternehmen in vergleichbar kurzer Zeit neue Produkte, Kunden und Märkte entwickeln bzw. entdecken – und so Chancen nutzen.
Seien Sie Ihren Wettbewerbern einen Schritt voraus
Indem Sie sich intensiv mit aktuellen und zukünftigen Trends und Entwicklungen beschäftigen und diese in Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens einfließen lassen sind Sie Ihren Wettbewerbern einen Schritt voraus.
Sparen Sie Zeit und Ressourcen durch unsere professionelle Unterstützung
Durch unsere professionelle Unterstützung sparen Sie Zeit, personelle und finanzielle Ressourcen.
Sie und Ihre Teammitglieder müssen sich nicht tage- und wochenlang in neue Themengebiete einarbeiten, nicht etliche Seminare und Fachvorträge besuchen und dabei viel Zeit, Energie und Geld investieren.
Sie können sich unser vorhandenes umfangreiches Knowhow und unsere Erfahrung in diesem Bereich schnell verfügbar machen und für sich nutzen.
Ihre Vorteile
- Sie entwickeln neue Geschäftsansätze / Geschäftsmodelle mit denen Sie zukünftig am Markt besser bestehen können
- Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für Kunden, Märkte und Wettbewerber
- Sie entwickeln schnell(er) neue Ideen für Ihr Unternehmen, ihre Produkte oder Dienstleistungen
- Sie lernen moderne Management- und Innovations-Methoden kennen und können diese in Ihre unternehmerische Praxis integrieren
- Sie erhöhen die Motivation Ihrer Mitarbeiter, indem Sie deren vorhandenes Know-how nutzen
- Sie sparen durch unsere Unterstützung eigene Ressourcen, Zeit und Geld
- Sie sind unternehmerisch selber (pro-) aktiv und warten nicht auf Entwicklungen oder das Auftauchen neuer Wettbewerber
- Sie verschaffen sich Wettbewerbsvorteile und sind damit Ihren Mitbewerbern überlegen
- Sie verschaffen sich eine gute Basis für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens!